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TCL電視打開南美市場大門 助力全球化戰(zhàn)略布局

來源:百度行業(yè)新聞 2019-07-12

[PConline 雜談]作為一家致力于用創(chuàng)意與科技打破地理與文化邊界的全球性科技企業(yè),TCL近年來在海外市場的表現(xiàn)著實(shí)令人驚艷。其中,就2018年TCL電視的全球出貨量排名第二、2019年海外市場1-5月銷量同比上漲43.1%,以及北美銷量提升達(dá)96.8%等調(diào)研數(shù)據(jù)來看,TCL無疑已在全球化的戰(zhàn)略布局中取得了優(yōu)秀的成績,正以領(lǐng)先的科技和產(chǎn)品為全球的消費(fèi)者提供更舒適、便捷、自然的生活。

雖然目前TCL已經(jīng)在北美市場取得了不錯(cuò)的銷售成績和市場占有率,但對(duì)于海外市場拓展和全球化的布局,TCL一直沒有停止前進(jìn)的步伐。目前,2019年巴西美洲杯賽事正如火如荼的進(jìn)行,在賽場內(nèi)外TCL占據(jù)了絕對(duì)的C位,賽場內(nèi)外都遍布TCL品牌的標(biāo)識(shí)和廣告。TCL在巴西圣保羅正式召開了TCL 2019全球新品發(fā)布會(huì),與"永不停歇的隊(duì)長"卡福、巴西合資公司(SEMP TCL)CEO Felipe、Google和GfK代表等,共同開啟了TCL在南美市場的"黃金時(shí)代",將全球布局推進(jìn)了"快車道"。

截止到目前,TCL的全球化發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)借助研發(fā)上的聚焦和投資、打破邊界的共贏發(fā)展和全球化品牌建設(shè) "三駕馬車"的驅(qū)動(dòng),在巴西市場取得了優(yōu)秀的成績。在南美市場,2018年TCL銷量同比增長75%,其中高清、大屏市場份額達(dá)35%以上,預(yù)計(jì)2019年TCL智能電視銷量自身占比將達(dá)78%。

與此同時(shí),注重科技創(chuàng)新的TCL已在全球設(shè)立了28個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、10余家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,與香港大學(xué)中科院蘇州納米所等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)均有戰(zhàn)略合作。而且其還通過在人工智能、新型顯示、5G應(yīng)用、智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)四大核心技術(shù)領(lǐng)域的不斷探索與突破,積累了雄厚的科技實(shí)力。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前TCL全球?qū)@暾?qǐng)多達(dá)6萬多件,其中在量子點(diǎn)電致發(fā)光領(lǐng)域擁有822件公開專利,居全球第二名。

現(xiàn)今,家電行業(yè)激烈競爭、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、消費(fèi)端購買力低迷。在這一片低迷的氛圍中,TCL電視銷量和銷售額不降反增,在眾多同行中脫穎而出。TCL全球戰(zhàn)略的成果,說明全球化戰(zhàn)略開拓更多市場和需求有助于TCL抵抗家電行業(yè)的增長頹勢(shì)。

除了立足于創(chuàng)新推動(dòng)AIoT和5G相關(guān)技術(shù)的發(fā)展放眼于未來,TCL能夠在南美取得如此傲人的銷售業(yè)績也與其在北美業(yè)務(wù)的發(fā)展和知名度的提升有著極大的關(guān)系。在本地化方面,TCL也做出了不少努力,比如在內(nèi)容的提供上,TCL攜手具有區(qū)域特點(diǎn)的體育IP資源,以各地不同的熱門體育項(xiàng)目為切入點(diǎn),打開當(dāng)?shù)氐氖袌?,滿足當(dāng)?shù)赜^眾的需要。在南美就帶來了足球相關(guān)的賽事節(jié)目、贊助,本次巴西美洲杯賽事的宣傳活動(dòng)就是一次很好的宣傳機(jī)會(huì)。而在北美和菲律賓地區(qū)以籃球?yàn)橹?,在印度這是板球等,通過迎合區(qū)域內(nèi)的熱門體育項(xiàng)目來進(jìn)行品牌推廣和宣傳,幫助TCL能夠更快更深入當(dāng)?shù)氐氖袌觥?/span>

另外,在產(chǎn)品的性價(jià)比方面,在產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格不相上下的情況下,在中高端產(chǎn)品市場,TCL和三星、LG以及普通的OEM品牌產(chǎn)品來說,性價(jià)比更高、更具競爭力。在巴西當(dāng)?shù)?,TCL產(chǎn)品價(jià)格一般比三星低10%到20%,而去年主打的高端產(chǎn)品P6甚至跟三星同價(jià),產(chǎn)品市場定價(jià)極具巧思。

此外,為迎合南美市場消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,TCL還通過吸納全球熱門的體育、娛樂流量,持續(xù)為品牌蓄能,基于南美的文化特點(diǎn)和足球的優(yōu)勢(shì),通過贊助巴西國家隊(duì)和裁判員協(xié)會(huì),以及簽約被譽(yù)為"小內(nèi)馬爾"的羅德里戈,打造出了由頂級(jí)的國際賽事、國家隊(duì)、熱門球星和潛力球員等組成的IP金字塔,形成本土化的"壟斷式"營銷布局,在市場取得了顯著的成績。

由此可見,TCL全球化戰(zhàn)略布局已經(jīng)取得了階段性的成效,正借助智慧科技的前沿創(chuàng)新和突破文化和地理邊界的合作,進(jìn)一步提升品牌形象和市場影響力,相信未來TCL將會(huì)成為中國走出去企業(yè)中的一張王牌,期待TCL全球化戰(zhàn)略更深度的拓展。

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